「有啥可惜的，兩條腿的員工還不好找呀。」汪洋拉開椅子坐下，「我收到消息，集團要進行一次內部審計。」

陳思民詫異：「今年這麼早？」

「是有點早。我琢磨著，應該是跟黃胖子搞出那麼一攤爛事有關。不過，沒啥大用，年年內審年年走過場，還不如直接罰掉黃胖子一年薪水，保證立竿見影。」

陳思民問：「那咱們要不要提前準備一下？」

「沒啥可準備的，把數據核對一遍，別對不上數就行了。」

「知道了。」

「行了，我明天陪盤龍山業主去一趟泰國，大概一個星期，這段時間公司的事情就交給你了。」

陳思民點頭：「行，我讓財務準備好錢。」說是陪，其實就是全程買單，買到業主高興了，項目就敲定了。

第二天，集團果然下了紅頭文件，說是要進行一次內部審計，文件上面附著一段董事長趙顯坤的話：「……希望通過這次審計，我們能反思發展歷程中存在的問題，回歸到1992年我們創業之初的心態，對工程管理保持敬畏，對公司管理保持審慎，只有這樣，振華才能持續發展。」

黃禮林將這段話反覆看了幾遍，問夏明：「你怎麼看？」

夏明說：「還用看，很明顯就是針對咱們，順帶著敲打別人。」

「你來的時間短，不了解，集團每年都要內審。」黃禮林說，「以前內審還要開動員大會，又是董事長講話又是審計小組立軍令狀，搞得煞有其事。

最後呢，都是雷聲大雨點小，瞎折騰。去年集團管理者大會，有人提意見，說不要老搞形式主義。想不到集團還真聽進去了，這回就下了一個輕飄飄的文件。」

「將欲歙之，必固張之。將欲弱之，必固強之。」

黃禮林瞪他：「知道我讀書少，你還跟我拽古文。啥意思，直接說。」

夏明說：「輕飄飄只是為了麻痹大家。」

黃禮林將信將疑：「沒這個必要吧。」

「不管怎麼樣，提前做準備不會錯的。」

「也是。」黃禮林拿起電話，把財務部經理、商務合約部經理叫進來，如此這般地交代了一下。這兩人跟著他多年，一點即通，領了命令立刻出去幹活了。

夏明分了點心思考內審的對策，對美術館的標書便有些放鬆了，主要還是覺得其他四家天字號不足為慮，橫豎都是天科中標，不值得費那麼多心思。開標那天，黃禮林有事沒去，夏明作為企業代理人去參加競標。

振華集團的內部競標也是嚴格按照標準流程來的，這是趙顯坤的意思。大概在2000年前後，因為擴張過快，集團人事臃腫，內鬥不已。無奈之下，進行了瘦身。五家天字號就是那時從總承包分出去的。因為規格不大，沒有特級資質，一開始拿不到優質項目。趙顯坤要求總承包公司每年拿出一些項目分給五家天字號，又怕五家天字號生出「排排坐分果果」的想法，規定通過內部競標的方式獲取項目。大家都是集團的子公司，自然不能玩美色賄賂金錢交易等小手段，要中標只能靠實力。要想知道他們的實力，只需要看一下每次內部競標的標書就清楚了。